Ⅰ. 개요
모듈별, 담당 업무별 프로젝트관리 흐름을 살펴보면, 먼저 프로젝트관리자 모듈에서는 일정 계획을 수립하고 각 작업에 소요되는 자원의 종류를 설정한다. 자원관리자는 자신의 모듈에서 프로젝트관리자가 수립한 일정 계획을 불러온 다음, 각 작업에 소요되는 자원들의 가용성을 분석하
경영관리
I. 프로젝트관리프로젝트의 완성은조직의 목표달성 과정이다. 즉, 조직의 목표성취는 프로젝트의 완성을 통해서 이루어진다. 프로젝트의 목표는 연구개발, 설계, 생산, 건설, 설치 등을 포함하며, 각 프로젝트는 사업의 완성을 위해서 일할 프로젝트 경영자를 비롯한 프로젝트팀을 구성
관리의 세가지 기능인 의사 결정 기능, 의사 전달 기능, 통솔 기능이 있는데, 이와 같은 기능은 아래의 그림과 같은 관계를 가지고 기업체를 계획, 지시, 조정 및 통제하는 노력인 것이다.
프로젝트관리프로젝트관리라 함은 앞서 밝힌 일반적인 관리기법을 동원하면서도 그 대상이 특정 프로젝트
(가) 프로젝트관리란
① 조직하고(organizing)
② 계획하고(planning)
③ 일정관리(scheduling) 하는 것이다.
(나) 프로젝트과리가 중요한이유
① 수입과 지출에 직결되는 경제 관련 작업(economic activity)
ⓐ 기술 외적인 부분(경영, 경제)이 많음
② 관리가 잘된 프로젝트도 실패하는 경우가 있음. 관리가 잘